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「個」の能力を高め、「学習する組織」へと変革するセミナー・研修プログラム

激しく変化し複雑化する社会になり、個人としても組織としても学習し続けることが、全ての企業に求められるようになりました。
コミュニケーションの苦手な人が人間関係をうまく築く。リーダーとしての役割とやるべきことを理解し組織を活性化させる。「個」の能力を高め、常に「学習する組織」に変革することで“強い会社”へと成長します。経営創研・研修センターがご提供する多彩なセミナー・研修をご活用ください。

組織活性化研修
課題を解決し組織を活性化させるためのプログラム。
組織診断プログラムと組み合わせればより効果が高まります。
※9コースから組み合わせ選択可能です
①管理者の役割認識強化コース
②人間理解コース
③チームづくりコース
④主体者意識養成コース
⑤組織管理スキルコース
⑥問題解決スキルコース
⑦アセスメント研修コース
⑧OJT面談スキルコース
⑨競争戦略策定スキルコース

新任管理者研修
後継者・管理監督者として理解すべき経営管理の本質を学ぶ
・企業活動の原点  ・管理の基本  ・定性問題の因果関係分析  ・企業組織  ・管理者の判断
・人間関係の基本  ・コミュニケーション  ・職場士気  ・変革のリーダーシップ  ・自己啓発

■研修実績
【経営全般】
・業務オペレーション改善研修・・・医療機関他
・財務知識研修・・・広告会社他
・クレーム対応研修・・・通信業他
【経営者・役員・管理者対象】
・経営後継者育成研修・・・製造業他
・ビジネスゲーム研修・・・製造業他
【人事・労務】
・目標管理制度研修・・・官公庁他
・新入社員研修・・・IT会社、建設会社他
・新任管理者研修・・・自動車部品製造業、金融業他
・組織活性化研修・・・新聞社、製薬会社、保険会社、銀行ほか
【営業・マーケティング・流通】
・営業マン研修・・・流通業、通信業他
・ブランド戦略研修・・製造販売業、不動産業他
・プレゼンテーション研修・・・小売業他
【生産・技術・生産管理】
・ISOによる管理者研修・・・製造業他
・品質管理制度研修・・・官公庁、製造業他
・ものづくり改善研修・・・製造業他
【IT】
・情報化推進研修・・・官公庁
・IT系プロジェクトマネジメント研修・・・IT企業
【行政経営】
・指定管理者制度研修・・・外郭団体、民間企業

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