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トータル工場改善メソッド*経営創研株式会社

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トータル工場改善導入例

ケーススタディ、ロールプレイング等、研修での実体験からテーマに関する考え方や行動のポイントを体験的に理解していただきます。

自分達の職場の状況をふりかえりながら、実際の仕事における問題点や課題などを把握します。

実習、課題討議、診断等から得られた理論や考え方を、実例に合わせて理解させ、実践への橋渡しのための講義や質疑応答をいたします。

診断ツールを利用し、行動科学面、心理面から自己啓発のポイントを明らかにします。

KSKの「階層別研修」は目的・目標等、ご都合・ご要望により、メーカー・商社・小売業・卸売業・サービス業等、業種・業態に合わせたカリキュラムのカスタマイズをいたします。


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