| |
|
|
| ■経営革新に挑む企業を支援する150のコンサルメニュー |
日々めまぐるしく変改し、人々の価値観やニーズも多様性を増す現代社会。企業を取り巻く経営環境は、ますます厳しくなっています。組織の効率化・事業革新・さらには情報開示や第三者評価など社会的ニーズへの対応。変化にともない企業が取り組むべき経営課題も多様性を増しています。
経営創研は、お客様のいかなるご相談にも150人のメンバーの中からスピーディに適切な人材を選び、コンサルティングや研修、調査など必要な形でソリューションを提供。多彩なコンサルティングリソースで応えます。その領域は、官民を問わず、業種や分野を問わず、形を問わず、さらに国内外を問わず。パートナーメンバー150人の専門性と個性が私たちコンサルティングメニューです。 |
|
| ■多角的な視野で課題に取り組む、デュアルコンサルテーション |
| 私たちは、複数の視点から見ることにより課題を多角的に把握・分析し、効果的な解決策を出すことができると考えています。ひとりより二人。ふたつの眼より4つの眼。ご依頼に対して二人以上のコンサルタントを派遣し、二重三重のアプローチを行うことによって課題を立体的に浮かび上がらせ、より最適なソリューションをご提案しています。 |
|
| ■適材適所のコンサルタントを派遣するマネジメントシステム |
| ニーズ以上のソリューションをご提供したい。これが、私たちの最大の目標です。その目標達成のために、何が必要か、パートナーメンバーが、課題の抽出と解決に必要な高レベルの専門性と実のある解決策を打ち出し実行する実践力を持つことは当然ですが、それだけでは不十分です。課題の核心に近づき、なおかつ、お客様を取り囲む経営環境のありようを踏まえたうえでさらなる課題や悩みを引き出していく力がなければなりません。そして、その力はお客様との強固な信頼関係があってこそ発揮されます。経営創研では、パートナーメンバーひとり一人の能力や専門性のほかに個性を見極め、お客様と互いに胸襟を開くことのできる「相性のよいコンサルタント」を選出。独自のパートナーマネジメントにより信頼関係構築の環境づくりを行っています。 |
|
| |
|
