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	指定管理者制度応募支援・ＩＳＯ取得支援・福祉サービス第三者評価・プライバシーマーク取得支援　コンサルティングノウハウを幅広く提供

経営創研には、例えばこんな人材が登録しています。

　○工場長代行　　　　（現場で強いリーダーシップを発揮する人⇒工場の維持・改善します）

　○プロジェクトリーダー（変革を促し、理解し、定着させる人⇒個別課題を解決します）

　○OA推進担当　　（ITに精通し社員を巻き込みチーム作りができる人⇒トラブル解決、情報化推進）

　○経理部長代行　　（経理に精通し、経営的視点を持つ人⇒タイムリーな利益管理ができる）

　○監査役　　　　　　　（経営者へ物言える人⇒コンプライアンス重視の経営を推進します）

上記の人材以外にも経営創研には専門性を持つ「現場に強いコンサルタント」が200名以上、登録しているため、貴社の発展に貢献できる経営番頭が必ずいます。

「中小企業の社長様は何でも屋さん」と言われますが、社内に社長を補佐できる人が不足してはいませんか？社長が考える企業の課題に対応できる人材を、中小企業は大企業のように全て自社でまかなうことができません。「そのような中小企業の人材難の解決にお役に立てたら」という発想から経営番頭サービスを始めました。

経営創研は、本当に「お役に立てる人材」を送り込みます。「お役に立てる人材」とは、実績とコミュニケーション能力に優れ、貴社のために未来を見通せることだと考えます。貴社の継続的発展のために、経営創研の経営番頭サービスをご利用されてはいかがでしょう。

□経営者の不得意分野（経理・財務・総務・人事・製造・営業等）の強化が出来ます。

□一般的なコンサルティングと比べ密着度が違います、短期で成果が出ます。

□組織の中に入り込んで陣頭指揮をします。

□管理者の雇用と比べ、費用対効果大！実務能力、マネジメント能力、コミュニケーション能力を兼ね備えた人材を活用できます。

□従業員に相談できない経営者の悩みを相談できるメンター（助言者）としても力を発揮します。